团队建设的意义以及建设和谐良好的组织氛围的方法

团队建设通常具有目标导向功能、凝聚功能、激励功能和控制功能，在团队建设的过程中有一个良好的氛围是至关重要的，下面我们就针对“团队建设的意义以及建设和谐良好的组织氛围的方法”重点的来介绍下！

团队建设的意义

1、团队具有目标导向功能

团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

2、团队具有凝聚功能

任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

3、团队具有激励功能

团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。

4、团队具有控制功能

员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。

这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为，转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。

建设和谐良好的组织氛围的方法

1、集体决策，共同参与

要尽量确保每个人都拥有话语权，积极参与团队讨论，鼓励大家提出不同意见，尊重每个员工的看法，给每个人一个展示自我的平台。

2、任务均分，落实到人

领导不能以个人对员工的喜恶来分配任务，要依据每个人的优势、能力、责任公平地分配各任务，保证一定的工作饱和度，让员工既有一定的工作动力又有完成任务的成就感。

3、团体活动，避免隔阂

每个公司里或多或少存在一些"小团体"，为了避免小团体之间出现隔阂，公司应该经常组织一些大家都参与的活动，比如旅游、体育活动等，其中体育活动是不熟悉的人相互熟络最快捷的方法之一。还有一些拓展活动，也是激发团队精神的有效手段。

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